公司動態(tài)
為進(jìn)一步提升產(chǎn)線員工知識儲備及班組長專業(yè)化管理能力，提高精益化管理水平，芯片部于3月舉辦培訓(xùn)課程4場，各站領(lǐng)班、骨干及相關(guān)人群參加。
培訓(xùn)班第一階段理論知識學(xué)習(xí)，邀請了黃光站工藝林工給大家講解《黃光站理論知識》，培訓(xùn)資料翔實、講授內(nèi)容全面，涵蓋了生產(chǎn)基礎(chǔ)崗位所需明確的各方面。
培訓(xùn)班第二階段理論知識學(xué)習(xí)，除了生產(chǎn)內(nèi)部員工聽講，設(shè)備員工也加入培訓(xùn)課程中。此次培訓(xùn)，設(shè)備俞工采取理論與實操相結(jié)合的方式，對《蒸鍍薄膜站點機臺》進(jìn)行了講解，提升了員工對機臺操作的理解度，一定程度上能預(yù)防后續(xù)MO發(fā)生。
車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，為持續(xù)提升班組長管理能力和水平，王工和馮工分別講授了《班組長的工作職責(zé)》《如何做好班組管理》兩門課程，詳細(xì)介紹了在生產(chǎn)工作中如何履行班組長職責(zé)、處理人際關(guān)系，從人機料法環(huán)等核心管理體系入手提升生產(chǎn)精益化管理。
在以上四場培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，各學(xué)員認(rèn)真聆聽并做好筆記，積極參與現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，在理論知識層面收獲頗豐。
