公司動態(tài)
為創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，持續(xù)推進規(guī)范化管理、提升企業(yè)的整體形象，公司于7月組織開展“7S”管理活動。
“7S”管理是企業(yè)管理中的一個重要組成部分，“7S”是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全等管理方式。實現(xiàn)“7S”管理，在提高生產效率、改善員工精神面貌、降低生產成本、營造良好工作環(huán)境等方面都有較好的促進作用。
今年的“7S”管理活動月計劃開展知識宣傳、有獎競答、比拼評選、優(yōu)秀班組頒獎等活動。通過系列活動，引導員工認真貫徹執(zhí)行“7S”管理，自覺遵守“7S”操作流程，把“7S”的每一個細節(jié)融入到工作過程中，使“7S”管理真正落到實處。
7S管理
整理:增加作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用等。
整頓:工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。
清掃:清除現(xiàn)場內的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。
清潔:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標準化的基礎，也是一個企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。
素養(yǎng):通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度，并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人。
安全:保障員工的人身安全，保證生產的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。
節(jié)約:就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。
“7S”管理——整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約需要全員重視、貫徹執(zhí)行。
